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2022年1月22日，湖北雷迪特?zé)嵯到y(tǒng)股份有限公司2022年目標(biāo)達(dá)成方策研討會(huì)在公司206會(huì)議室準(zhǔn)時(shí)召開。會(huì)議共計(jì)三項(xiàng)議程：總經(jīng)理匯報(bào)公司2021年經(jīng)營情況及2022年目標(biāo)、分版塊討論2022年目標(biāo)達(dá)成方策及行動(dòng)計(jì)劃、總經(jīng)理做重要講話。

本次會(huì)議由綜合部部長李銀輝主持，公司全體中高層管理人員二十余人參加，集團(tuán)人力資源部長鄭春華出席會(huì)議并講話。會(huì)議以“公司2022年目標(biāo)”為中心，緊扣財(cái)務(wù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)，圍繞會(huì)議主題展開，即2022年五大關(guān)鍵指標(biāo)（直通率、三包索賠率、變動(dòng)費(fèi)用率、利潤總額、銷售收入）相應(yīng)承接/督導(dǎo)部門進(jìn)行目標(biāo)達(dá)成分解，形成行動(dòng)計(jì)劃，各部門統(tǒng)一思想，群策群力，形成部門合力，聚焦2022年公司目標(biāo)問題點(diǎn)，使命必達(dá)，再創(chuàng)佳績。

2022年關(guān)鍵指標(biāo)研討環(huán)節(jié)，采用V-UP會(huì)議模式，分成三組：虎躍隊(duì)、長江8號(hào)隊(duì)、火力隊(duì)，以小組為單位，成員獨(dú)立思考，暢所欲言。會(huì)上各與會(huì)人員針對問題點(diǎn)和解決方案進(jìn)行了熱烈討論和溝通，討論后統(tǒng)一親和歸類匯報(bào)，公司總經(jīng)理尤海泉進(jìn)行了精彩點(diǎn)評，并就相關(guān)方策達(dá)成共識(shí)。

會(huì)議最后，總經(jīng)理尤海泉對會(huì)上管理人員這種頭腦風(fēng)暴，智慧的火花碰撞給予充分的肯定和表揚(yáng)，尤總表示，由小到大，集思廣益，星星之火可以燎原，團(tuán)隊(duì)的智慧與力量是無窮的。各部門不要各自為政，要達(dá)成共識(shí)，眾志成城。各部門要以結(jié)果為導(dǎo)向，分析問題點(diǎn)，將各項(xiàng)指標(biāo)層層分解，落實(shí)到每天的工作數(shù)據(jù)中。夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，抓住問題點(diǎn)，嚴(yán)防死守，集中精力做好質(zhì)量改善、降本增效、產(chǎn)能提升，形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合力，超額完成公司2022年目標(biāo)！